股權(quán)進入與退出機制的事項

對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來講，因為股權(quán)沒有實質(zhì)價值，再加上創(chuàng)業(yè)者沒有考慮得太多，很容易地就可以注冊公司了；...

企業(yè)做股權(quán)激勵能否真正落地的關(guān)鍵點

對于企業(yè)做股權(quán)激勵能否真正落地，非常關(guān)鍵的兩點因素，一個是老板是否舍得分，另外一個是員工是否遠...

股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計的6大原則

得股權(quán)者得天下，創(chuàng)始人做大做強企業(yè)，越來越離不開與之相匹配的股權(quán)頂層架構(gòu)。濟南頂層架構(gòu)設(shè)計時需...

企業(yè)進行股權(quán)激勵是給誰股權(quán)？

企業(yè)進行股權(quán)激勵是給誰股權(quán)？對企業(yè)核心競爭力以及構(gòu)成核心競爭力環(huán)節(jié)的人力資源的判斷，是我們思考...

員工股權(quán)中的“離職回購”協(xié)議包含什么？

事實上，在股權(quán)激勵授予的實踐操作中，大多數(shù)的企業(yè)家都已經(jīng)意識到協(xié)議存在的重要性，也都清楚口說無...

解析：股權(quán)激勵存在的三種風險

從某種程度上講，股權(quán)激勵就像是企業(yè)對員工的一種長期投資，同時也是一種長期激勵。而只要是投資，在...

成長期(引入投資階段)的股權(quán)設(shè)計問題

公司早期要引入天使資金，會面臨股權(quán)融資設(shè)計問題。In the early stages of ...

合伙股權(quán)設(shè)計前先了解不同的持股比例權(quán)利

大部分人，在剛開始合伙時，只講兄弟情誼，不講規(guī)則，覺得是朋友、是親戚，關(guān)系不錯，反正掙了錢大家...